“Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y saldrás triunfador en mil batallas”
Sun Tzu, “El arte de la Guerra”
La auditoría realiza un análisis profundo de cada una de sus áreas/funciones mercadológicas, con el fin de encontrar fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas internas en las funciones que tengan que ver directa e indirectamente
con todo lo relacionado a la comercialización.
Observación: la auditoría no se debe confundir con un análisis SWOT o FODA.
El empresario logrará obtener un claro entendimiento de la situación actual de la empresa/organización y la detección de áreas que requieran mayor atención, i.e.
variedad de productos y servicios actuales, estrategias de precio y fijación de márgenes de rentabilidad, maneras de segmentar, distribuir y promover los productos y servicios, estrategias de venta y comunicación, etc.
Esto
con el fin de asignar en el futuro los recursos, i.e. económicos, humanos, materiales, equipos y tiempo, con mayor nivel de eficiencia y, sobre todo, efectividad, resultando en aumentos significativos en ventas rentables con menos
esfuerzos desperdiciados lo que se traduce en mayores utilidades/ganancias.