Desarrollo del “plan estratégico de marketing” 

Una organización que fracasa al planear, planea a fracasar.

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Objetivo

Proporcionar a los participantes las herramientas de planeación de las actividades mercadológicas para coordinar los esfuerzos de la organización con eficiencia y eficacia logrando promover adecuadamente los productos y servicios con el indispensable nivel de excelencia.

Beneficios

Las actividades mercadológicas serán planeadas y coordinadas por Herbert Seiter y Asociados, S.C. con el área de Mercadotecnia de la organización con el fin de promover adecuadamente sus productos y servicios con un nivel de excelencia, basadas en el exhaustivo análisis del mercado, tendencias del sector, productos y empresas competitivos, cálculo del mercado potencial y su consecuente potencial, comparativo competitivo con respeto a la mezcla de Marketing ampliada de los competidores principales, de sus áreas funcionales y sus estrategias comerciales, las oportunidades y amenazas del macroambiente y los gustos y preferencias, i.e., los factores de éxito y los factores clave del mercado potencial y de las áreas funcionales.

Los objetivos serán basados en los resultados del SWOT ampliado eliminando amenazas y aprovechandoportunidades tanto internas como externas. 

Las estrategias y planes de acción serán alineadas con el fin de lograr los objetivos. 

Los ingresos e inversiones serán completamente justificados. 

Se podrán proyectar las ganancias futuras. 

Se podrán monitorear los resultados parciales de manera continua. 

Después de haber capacitado al área de Mercadotecnia en cuanto a la planeación estratégica y de haber desarrollado el plan estratégico de Marketing conjuntamente con esta área y con la asesoría y revisiones del consultor, la empresa podrá seguir realizando los planes posteriores por propia cuenta y no requerirá invertir nuevamente en despachos de consultores de Marketing.